Leie konsulenter eller ansette fast?.

La oss ta et oppgjør med stigmaet.

Mange selskaper har et uttalt mål om å «ta ting in-house». Å bygge eget team oppleves ofte som mer riktig, tryggere – og billigere på sikt. Samtidig lever stigmaet rundt konsulentbruk i beste velgående: for dyrt, for lite eierskap, for kortsiktig.

Men stemmer dette egentlig i 2026?

Hvor kommer stigmaet fra?

Stigmaet rundt konsulenter er ikke helt ufortjent. Mange har opplevd:

• Juniorkonsulenter solgt inn som seniorer
  
  
• Lange onboardinger uten reell verdiskaping
  
  
• Lite eierskap til forretning, kun levering på timer
  
  

Problemet er ikke konsulentmodellen i seg selv – men hvordan den brukes.

Fast ansettelse: riktig – men ikke alltid

Å ansette fast gir kontinuitet, kulturbygging og langsiktig kompetanse. For kjernefunksjoner er dette ofte helt riktig valg.

Samtidig undervurderes ofte kostnaden og risikoen:

• 6–12 måneder før full produktivitet
  
  
• Vanskelig å dekke alle spisskompetanser
  
  
• Endrede behov → feilansettelser
  
  
• Lønn, sykefravær, turnover og ledelse
  
  

For teknologiområder som CRM og plattformer som Salesforce, endrer både funksjonalitet og beste praksis seg kontinuerlig. Det krever bred erfaring – ikke bare én profil.

Konsulenter: når det brukes riktig

Riktig brukt kan konsulenter være:

• En akselerator, ikke en erstatning
  
  
• Spisskompetanse på rett tidspunkt
  
  
• Erfaringsbærere fra mange bransjer og prosjekter
  
  

De beste konsulentene tar eierskap, utfordrer beslutninger og jobber for at kunden skal bli mindre avhengig av dem over tid – ikke mer.

B64 sin filosofi: ikke enten–eller

I B64 tror vi ikke på «konsulenter vs faste ansatte».
Vi tror på riktig kompetanse, til riktig tid, med riktig ansvar.

Derfor jobber vi ofte:

• Tett med interne team
  
  
• Som forlengelse av kundens organisasjon
  
  
• Med tydelig kunnskapsoverføring
  
  
• Med seniorressurser som faktisk leverer selv
  
  

Vi er ikke et volumhus. Vi er medeiere, spesialister og folk som lever av langsiktig tillit – ikke kortsiktig timefakturering.

Konklusjon

Spørsmålet er ikke:

«Skal vi leie konsulenter eller ansette fast?»

Det riktige spørsmålet er:

«Hva trenger vi nå – og hvordan bygger vi smartest for fremtiden?»

Noen ganger er svaret fast ansettelse.
Andre ganger er det erfarne konsulenter.
Ofte er det en kombinasjon.

Og det er helt greit.

‍